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Maîtrise d’œuvre : Communauté d’Agglomération Reims Métropole
Equipe : Cuhman & Wakefield, expert commerce mandataire I Atelier Albert AMAR
Etude : 2011 I 2012

Contexte
Dans le cadre de Reims 2020, un diagnostic de l’offre commercial et de pistes de développement a été réalisé. Celui-ci a été affiné par la réalisation d’un Schéma de Développement et d’Urbanisme Commercial.

Mission
L’étude à permis d’affiner la stratégie d’actions à mener à court, moyen et long termes pour accompagner les modifications commerciales et les évolutions urbaines de la zone de Cormontreuil au regard des évolutions qu’elle connaît.
- Diagnostic du foncier et des investisseurs institutionnels,
- Diagnostic du patrimoine : date de construction, matériaux, thermique, sous le prisme du Grenelle de l’Environnement,
- Diagnostic urbain du pôle commercial, en lien avec les secteurs d’habitations contigus et d’activités artisanales,
- Diagnostic de la commercialité du pôle de Cormontreuil,
- Étudier l’opportunité de passer la gestion de cette zone d’intérêt communal à un intérêt communautaire (implications fiscales, compétences, impacts…),
- Faire des propositions d’évolution du tissu urbain à l’intérieur du pôle commercial et de sa périphérie,
- Réaliser des préconisations quant au positionnement commercial de cette zone afin de maintenir ses performances dans l’avenir,
- Proposer des pistes d’amélioration du fonctionnement de ce pôle au regard du diagnostic réalisé,
- Préconiser des leviers réglementaires permettant à la collectivité de maîtriser le devenir de la zone afin d’encadrer, si besoin est, son développement ou a contrario son déclin.

Déroulement de la mission
Phase 1 : Phase de concertation
Phase 2 : Elaboration du focus sur le pôle Cormontreuil
Phase 3 : Process réglementaire et outil d’aménagement
Phase 4 : Phase de rendu : ateliers de présentation

Etude sur le pôle commercial de Cormontreuil
Cormontreuil | 51